Uluslararası Liderlik (1954-1974)

Uluslar arasi konularda, toplumlarin istenilen sekilde ve yogunlukta yönlendirilebilmesi ayni zamanda liderin gücünün de bir göstergesi olarak ifade edilmektedir. Toplumla iletisim kurabilme yetisi, bir liderdeki önemli vasiflardan biri oldugu süphesizdir. Çünkü liderin toplum üzerinde yaratmak istedigi imaj veya etki, hesaplananin tam aksi bir sekilde de ortaya çikabilir.Bu kapsamda, liderlerin dogustan getirdikleri salt yapisal (zeka, karizma, cesaret gibi) özelliklerinden ziyade, Kibris uyusmazligi içerisinde, davranis tercihleri (iletisim becerisi, topluma umut asilayabilme, inisiyatif kullanabilme, risk alma, kararli olma, güven verebilme, hitabet yetenegi, öngörü sahibi olma, adanmislik duygusu gibi) ve bu hal ve davranislarinin etkinligi, sürekliligi ve yerindeligi gibi hususlar öncelikli degerlendirilmistir. Kibris Uyusmazligi çerçevesinde örneklenen liderlerin, kendi toplumunu ve dünya kamuoyunu etkilemedeki iletisim becerisi ve bu konuda kitle iletisim araçlarini etkin kullanabilme yetisi ele alinmistir. Ayrica, Kibris uyusmazliginda etki yaratan bir liderin toplumu etkileme düzeyi gözardi edilmeden, bu sorun kapsaminda kendisini lider ve öncü duruma getiren kosullar da irdelenmistir.